为(wei)了(le)(le)落实好(hao)公(gong)司(si)(si)四季(ji)度安(an)(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)(an)(an)全生(sheng)产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)总(zong)经理(li)(li)(li)梁建中和副总(zong)经理(li)(li)(li)郭杰参加，由(you)建筑公(gong)司(si)(si)白二琴(qin)经理(li)(li)(li)和冷弯型钢(gang)公(gong)司(si)(si)于清水经理(li)(li)(li)进行了(le)(le)安(an)(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)管理(li)(li)(li)控制机制的(de)宣讲。两(liang)个单位的(de)经理(li)(li)(li)都做(zuo)了(le)(le)充分(fen)准备，理(li)(li)(li)论联系实际，达到了(le)(le)预期的(de)效(xiao)果，为(wei)全公(gong)司(si)(si)安(an)(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲开(kai)了(le)(le)一个好(hao)头(tou)，也(ye)为(wei)下一步其他(ta)单位一把(ba)手安(an)(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲提供了(le)(le)相互学习借鉴的(de)思路和方法。

此(ci)次安(an)全源头宣(xuan)讲，旨(zhi)在进(jin)一步推进(jin)公司(si)安(an)全源头管理控制(zhi)机制(zhi)在各(ge)单位逐级深(shen)入(ru)贯(guan)彻落(luo)实，促使(shi)各(ge)级管理人员真正理解(jie)透彻并灵活应用。

梁建(jian)中总经理(li)最(zui)后强(qiang)调：公司安全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控(kong)制机制的(de)建(jian)立，来源(yuan)于对安全(quan)(quan)管理(li)实(shi)践的(de)提(ti)炼和总结(jie)，上(shang)升(sheng)到(dao)理(li)论再指导(dao)实(shi)践。各单位一把(ba)手都要备好课，通过宣讲(jiang)提(ti)高自身理(li)论水(shui)平，人人过关，并(bing)带动本(ben)单位中层干部理(li)论水(shui)平的(de)提(ti)高，通过安全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工(gong)作的(de)有效落实(shi)，不断促进公司整(zheng)体安全(quan)(quan)管理(li)水(shui)平的(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗放(fang)性安全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)现安全(quan)(quan)管理(li)的(de)本(ben)质安全(quan)(quan)化。